تکنولوژی در صنعت حفاظت تصویری

تکنولوژی ، دوربین مداربسته ، قیمت دوربین مداربسته / هایک ویژن / دوربین مدار بسته

تکنولوژی در صنعت حفاظت تصویری

تکنولوژی ، دوربین مداربسته ، قیمت دوربین مداربسته / هایک ویژن / دوربین مدار بسته

7 راهکار برای تبدیل شغل خود به شغل ایده آل


در اقدامی درست هر کسی ممکن است، شغل مناسبی برای خود پیدا کند اما همیشه تصویری از یک شغل رؤیایی در سر داشته باشد که همیشه چشمش به دنبال آن بوده است. شاید هنوز برای به دست آوردن آن آمادگی کامل نداشته اید. شاید هم هدفتان این بوده که این شغل را به دست بگیرید، تا سر فرصت شغلی که همیشه می خواسته اید را به دست بیاورید. اما پیش از آنکه به جستجوی خود ادامه دهید، از خودتان بپرسید آیا شغل فعلی تان قابلیت تغییر و تحول را دارد یا خیر. شاید بتوانید با اندکی تلاش، شغل فعلی تان را به شغل رؤیایی تان بدل کنید.

 

شارلیز هرست، استادیار رشته ی مدیریت کالج کسب و کار مندوزا، اعتقاد دارد مردم اغلب اوقات میزان کنترلی که روی شغل خود دارند را دست کم می گیرند. او در این باره می گوید: «پژوهش ها نشان داده اند نگاهی متفاوت به کار، بازتعریف وظایف شخص در قالبی تازه، و یا تغییر نحوه ی تعامل با دیگران، همه و همه کارهایی هستند که افراد از طریق آنها می توانند معنای تازه ای از دل شغل خود بیرون بکشند».

شغل رؤیایی شغلی است که شما را راضی کند و نقاط قوتتان را به نحو احسن به کار بگیرد. اگر در حوزه ای فعال هستید که از آن لذت می برید، اما هنوز شغلی که می خواهید را در آن حوزه به دست نیاورده اید، انجام هفت کار زیر به شما کمک می کند شغل فعلی تان را به شغلی که همیشه می خواسته اید بدل کنید.

1- ایده پرور باشید

پیشنهاد هرست این است که مسئولیت های خود را با ارائه ی پیشنهاد های خلاق و سازنده به بالادستی های خود دستخوش تغییر و تحول کنید. او در این باره می گوید: «اگر ایده های شما به کار گرفته شوند، شاید بتوانید در اجرای آنها نیز مشارکت داشته باشید». دیوید نور، مدیرعامل شرکت مشاوره ی استراتژی نور گروپ توصیه می کند فرا تر از نقش و حوزه ی مسئولیت های خود فکر کنید تا بتوانید از نیاز های بعدی تیم یا شرکتتان پیش بینی بهتری داشته باشید. او می گوید: «آیا مهارت ها، دانش، یا رفتار مورد نیاز را در خود دارید؟ اگر خیر، به این فکر کنید که چگونه می توانید به سرعت آنها را کسب کنید و به کار بگیرید».

2- کارهایی خارج از بازه ی همیشگی خود انجام دهید

نور توصیه می کند کاری کنید مدیرتان در کنار نقش فعلی تان، شما را در نقشی که دوست دارید نیز ببیند. او می گوید «برای پروژه های بزرگ و طرح های مهم داوطلب شوید و به دنبال راه هایی بگردید که بتوانید فرا تر از تعریف شغلتان تأثیرگذار باشید».

شهرنت شبکه اجتماعی خرید و فروش کالا و خدمات. شهرنت فروشگاهی به وسعت شهر شماست. در اپلیکیشن شهرنت شما می توانید با تولید محتوا و به ازای لایک و کامنت های دریافتی خود درآمد مستقیم ریالی داشته باشید.

اپلیکیشن شهرنت اولین فروشگاه ساز   در فضای اپلیکیشن است که همزمان با امکان     فروشگاه ساز آنلاین برای همه کسب و کارها در کل ایران این امکان را برای شما ایجاد کرده است که بتوانید با ایجاد محتوای در فضای این اپلیکیشن به شکل مستقیم درآمد ریالی داشته باشید.

3- روابط خود را توسعه دهید

نور توصیه می کند با برقراری روابط قدرتمند با تصمیم گیران، کاری کنید هر کسی برای امور مختلف به شما مراجعه کند. اطمینان حاصل کنید دیگران می توانند اولویت های مورد نظر شما برای مسئولیت های تازه را تشخیص دهند. او ادامه می دهد: «دیگران همیشه می توانند کسانی را پیدا کنند که بتوانند از پس انجام جنبه های فنی کار شما بر بیایند. اما شما باید کاری کنید به خاطر برقراری و حفظ ارتباطات مهم در تیم و سازمان، به شما مراجعه کنند یا شما را پیشنهاد دهند».

4- در موقعیت خود نوآور باشید

توصیه ی نور این است که سعی کنید مدام در حال رشد باشید و ریزه کاری های حوزه ی فعالیت خود را کشف کنید. در رویداد ها و کنفرانس های آن حوزه شرکت کنید، در انجمن های آن فعال باشید و خود را در موقعیت هایی قرار دهید که بتوانید با افراد اثرگذار روبرو شوید. سپس بینش، ایده ها و روابط حاصله را به محل کار خود بیاورید. او می گوید: «برای زندگی شخصی و شغلی خود نقشه ی راه درست کنید».

5- وظایف مورد علاقه ی خود را فهرست کنید

میشل ماوی، مدیر جذب نیروی شرکت نیروی انسانی اتریوم توصیه می کند تمام کار هایی که در موقعیت شغلی فعلی تان دوست دارید انجام دهید را فهرست کنید و بیشتر به آنها بپردازید.
او می گوید: «پروژه های هوشمندی تعریف کنید که در آنها لازم باشد از این مهارت ها بیشتر استفاده کنید. به این ترتیب از انجام شغل خود رضایت بیشتری خواهید داشت».

6- لحظات اوج خود را پیدا کنید

ماوی اعتقاد دارد مشاغل مختلف به خاطر پتانسیل هایی که دارند جذابیت پیدا می کنند؛ مثل اینکه می توانیم در آنها خیلی چیز ها یاد بگیریم، دستاورد هایی داشته باشیم و از آنها درآمد کسب کنیم. او ادامه می دهد: «در ادامه کشش پیدا می کنیم و تا حدی شناخته می شویم، تا اینکه در نهایت به اوج می رسیم. این لحظه حس فوق العاده ای دارد: لحظه ای که در رأس بازی خود قرار می گیرید و از انجام آن لذت می برید». ماوی توصیه می کند به دنبال آن لحظه ی بعدی باشید. او می گوید «لحظه ای که به خاطر ترفیع، افزایش حقوق، و یا مدیریت یک تیم در پوست خود نمی گنجید. این لحظه هر چه که می خواهد باشد، اما به دنبالش باشید».

7- نیاز هایتان را از مدیر خود بخواهید

آنیشا وینجاموری، مدیرعامل شرکت مشاوره ی اینوویشنز آیکیو اعتقاد دارد هیچ کارفرمایی دوست ندارد کارمند ارزشمندی که به پیشرفت سازمانش کمک می کند را از دست بدهد. او در این باره توضیح می دهد: «اگر از لحاظ فرهنگی و کاری عضو مؤثری باشید، مدیر شما از فراهم کردن شرایط کاری دلخواهتان، درک نقاط قوتتان و توانمندسازی شما در جهت رسیدن به اهداف حرفه ای شما و شرکت خود، بی نهایت خوشحال خواهد شد.

کامبیز شنبه 23 اسفند 1399 ساعت 09:09
0 نظر

حفاظت سایبری در زمان دورکاری

حفاظت سایبری در زمان دورکاری یکی از مهمترین موضوعاتی است که این روزها تمام شرکت ها در سرتاسر جهان به آن توجه ویژه دارند. تا قبل از شیوع کرونا در سال 2020 انتظار تمام کارشناسان حوزه امنیت سایبری این بود که تا سال 2022 با روند رو به کاهش حملات سایبری و کاهش چشمگیر نفوذ و نشت داده های کاربران اینترنتی روبرو باشیم اما آمارهای ثبت شده در یک سال اخیر نشان می دهد که پاندمی کووید 19 این محاسبات و انتظارات را کاملا معکوس کرده است. افزایش میزان دورکاری در سازمانهای مختلف مشکلاتی در زمینه حفاظت سایبری شرکت ها بوجود آورده است که هکر ها از این فرصت برای افزایش میزان حملات خود استفاده کرده اند. علاوه بر این موضوع یک خطر بالقوه در سالهای گذشته وجود داشت که امروز سرعت گسترش آن افزایش یافته است، خطر قرار گیری نا محسوس داده های حساس در معرض خطر حمله به دلیل گسترش فناوری های ابری که هنوز روند تکاملی خود را طی نکرده اند.

بسیاری از سازمان ها و خصوصا سازمان هایی که از تکنولوژی محیط های ابری چند گانه استفاده می کنند به درستی نمی دانند که اطلاعات حساس سازمان آنها در کجا قرار دارد و در نتیجه هکر ها به این سازمان ها بیشتری حملات سایبری را انجام می دهند. اغلب داده های نشت یافته از این حملات در دارک وب به فروش می رسد و در نتیجه می تواند این موضوع به قیمت مرگ سازمانی که مورد حمله سایبری قرار گرفته است تمام شود.

نمونه‌هایی از ریسک‌های امنیتی دورکاری

• شبکه های خانگی اینترنت و همچنین رایانه های منزل شما اغلب محافظت نشده اند و در مقابل حملات سایبری به شدت آسیب پذیر هستند.

•همانطور که اشاره کردیم کامپیوتر های خانگلی به شدت در معرض خطر هستند چرا که محافظت دقیقی بر روی آنها انجام نمی شود از سوی دیگر در دوران دورکاری داده‌های حساس احتمالاً به خارج از شبکه سازمان انتقال پیدا می‌کندکه این موضوع چالشی بزرگ برای حفاظت سایبری در دوران دورکاری به حساب می آید.

• در دوران کرونا بسیاری از شرکت ها از نرم افزارها و سیستم هایی برای برگزاری جلسات غیر حضوری استفاده می کنند که اغلب از نظر امنیتی بررسی نشده اند و مدیران بسیار عجولانه اقدام به کارگیری آنها می کنند. این موضوع حفاظت سایبری در زمان دورکاری را بیش از پیش با خطر روبرو می کند.

• هرج و مرج عمومی بهترین فرصت برای حملات سایبری و هکری به شمار می آید. برای مثال کاملا بدیهی است که وقتی دسترسی فیزیکی به مدیران وجود ندارد احتمال دریافت ایمیل های جعلی از سوی هکرها نیز افزایش پیدا می کند!

محافظت از داده ها در شرایط دورکاری

هیچ سازمانی نمی تواند به صورت کامل و صد در صدی از نشت داده های خود به بیرون توسط هک سیستم ها مطمئن باشد اما گام ها و مراحلی می تواند تدوین کرد تا سیستم های حفاظت سایبری شما در دوران دورکاری تقویت شود. اولین مرحله شناخت داده های حساس سازمان شماست و این کار از طریق طبقه بندی داده ها در درون سازمان شما امکان پذیر است. از این طریق داده ها شما و دسترسی های تعریف شده به آن کاملا مشخص می شود و در نتیجه حفاظت از این داده ها سهل تر خواهد بود.

خوشبختانه فرآیند کشف داده ها با گذر زمان بسیار بهتر شده و در نتیجه کارآیی و اثربخشی سازمان ها را ارتقا داده است. این شفافیت در تشخیص، امکان حفاظت بیشتر از داده های حساس را برای سازمان ها فراهم ساخته است. همچنین امروزه بر اساس آمارها ، 74 درصد از کمپانی ها قصد دارند کارهای خود را برای همیشه به صورت دورکاری ادامه دهند. با توجه به این آمار، داشتن قابلیت کشف، طبقه بندی و حفاظت سایبری در دورکاری در پیشگیری از بروز اختلالات هزینه بر که مشاغل را متضرر می کنند، مؤثر است.

بررسی داده ها و طبقه بندی آنها باید اولویت هر سازمانی باشد که امکان دارد در معرض خطر حملات سایبری قرار گیرد. عموما این کار بر اساس الگوریتم ها و الگوهایی انجام می شود تا بتوان در زمینه حفاظت سایبری در زمان دورکاری اقدامات لازم برای سازمان ها انجام شود. همچنین به اشتراک گذاری داده ها، دیجیتالی کردن، مهاجرت به ابر و اولویت بندی ترمیم داده ها از جمله اقداماتی است که با استفاده از فرآیند طبقه بندی داده ها می توان پیگیری کرد. به عبارتی دقیق تر نباید ساده انگارانه با داده ها برخورد کرد و سطح خطر انتشار آنها را یکسان در نظر گرفت، طبقه بندی داده ها باعث می شود که از نظر ریسک انتشار داده های سازمان ها را در سه سطح حساسیت بالا، متوسط و کم طبقه بندی کنیم .

بررسی ریسک برای تقویت سیستم های حفاظتی

وقتی داده های درون سازمان را طبقه بندی کردیم باید آنالیز میزان خطر و ریسک احتمال حملات سایبری را بررسی کنیم. آنالیز میزان ریسک و خطر احتمالی حملات سایبری به متخصصان IT کمک می کند تا حساسیت داده ها را درک کنند و سپس سطح ریسک را درجه بندی نمایند.

کشف داده ها برای شناسایی، ضمن اینکه شما را در موارد زیر یاری می کند:

  • ساختن فهرستی کامل و به روز
  • آنالیز و طبقه بندی داده ها بر اساس دسته بندی خطرات به منظور جلوگیری از نفوذ های حفاظتی
  • استفاده از اسکن های کارآمد برای کشف داده های ساختاریافته و غیر ساختاریافته در کل یک مجموعه
  • اولویت بندی ترمیم داده ها با استفاده از رمزگذاری محصولات و داده ها
  • متعادل سازی ابزارهای کشف و طبقه بندی که به تیم ها در اجرای مقررات کمک می کنند
  • توجه به سیاست ها و قوانین حفاظت و حریم خصوصی

 

بیشتر بخوانید:   هایک ویژن    نصب دوربین مداربسته     تی وی تی   قیمت دوربین مداربسته

چالش های امنیتی دورکاری

موارد کلی در زمینه حفاظت سایبری در زمان دورکاری را بیان کردیم در ادامه جزییات بیشتری در خصوص حفاظت سایبری دورکاری را برای شما بیان می کنیم.

 

  • حوزه امنیت سایبری
    • ایجاد رمزگذاری سخت افزار ها در لپتاپ ها و دیگرتجهیزات .
    • از همه کارمندان فعال خود که به شکل دورکاری فعالیت می کنند بخواهید که از فیلترهای صفحه نمایش به منظور سخت­­‌تر کردن حملات Shoulder-Surfing استفاده شود .همچنین دقت کنند که در محیطی که فعالیت می کنند شخص دیگری بر صفحه نمایشش آنها تسلط نداشته باشد. همچنین به کارمندان خود تاکید کنید که به هیچ عنوان و در هیچ شرایطی تصویری از صفحه نمایش خود در فضای مجازی منتشر نکنند.
    • احراز هویت ۲ عاملی اجباری باید برای تمام کارمندان اجباری شود. (این موضوع خصوصا برای ایمیل ها و دیگر برنامه های حساس سازمانی باید اجرایی شود ). این موضوع برای حفاظت سایبری در زمان دورکاری یکی از موضوعات مهم است که باید سریعا عملیاتی شود.
    •  ابزارهای مدیریت رمز عبور بر روی دستگاه­‌ها یکی دیگر از راهکارهای مهمی است که می تواند تا حدود زیادی امنیت سیستم های شما را بهبود بخشد.
    •  سیاست‌­های رمز عبور پیچیده برای تعیین رمز­های عبور موضوعی است که بسیاری از کارمندان از آن تبعیت نمی کنند. این موضوع را بارها تکرار کنید تا مطمئن شوید همه کارمندان این موضوع را اجرایی می کنند.
    •  در صورت مشاهده لینک­‌ها و مستندات مرتبط با کروناویروس بر روی سیستم و ایمیل ، به هیچ عنوان اقدام به باز کردن آن نکنید. یکی از ترفندهای مهم هکرها برای آنکه احتمال باز شدن فایل های ویروسی توسط کاربران افزایش یابد استفاده از ترس موجود در جامعه به دلیل شیوع ویروس کرونا است.
    • سیستم هایی که به روزرسانی دائم می شوند کمتر در معرض خطر حملات سایبری قرار می گیرند بنابراین از کارمندان خود بخواهید سیستمشان را به روز نگه دارند.
    • وب سایت های دانلود فیلم که شرکت مشخصی از آنها پشتیبانی نمی کند و همچنین سایت های حاوی مطالب غیر اخلاقی از جمله مکانهایی هستند که هکرها برای ارسال باج افزار و سایر نرم افزارهای مخرب از آن استفاده می کنند. این موضوع را به کارمندان خود یادآور شوید تا در دام چنین سایت هایی نیفتند.
    • نکته مهم دیگر این است که در دوران دورکاری کارمندان از کامپیوترهایی استفاده می کنند که ممکن است در اختیار دیگر اعضای خانواده نیز قرار گیرد. حتما تاگید کنید که کارمندان کامپیوتر شرکت را از دسترس فرزندان و دیگر اعضای خانواده دور نگه دارند.
    • با توجه به اینکه دورکاری ممکن است منجر به اشتراک گذاری بیشتر رمز­های عبور گردد لذا می‌­بایست بر اهمیت عدم به اشتراک­ گذاری رمز عبور با سایرین حتی اعضای خانواده، تاکید و پافشاری گردد.
    • مشکلات فنی سیستم ها را باید تیم فنی و آی تی شرکت برطرف کنند لذا از کارمندان بخواهید خودسرانه اقدام به این کار نکنند.
    • از کارکنان خواسته شود در صورت امکان از شبکه‌­های سیمی برای برقراری ارتباطات اینترنتی استفاده نمایند. یا در صورت استفاده از شبکه WIFI حتما پیش از استفاده، اقدام به امن سازی آن نمایند (بهتر است در این خصوص راهنماهای امنیتی به کاربران ارائه شود).
    • برای برقراری ارتباط راه­‌دور با سیستم­‌ها و شبکه­‌های سازمانی، حتما از اتصالات VPN مورد تایید سازمان استفاده گردد و تحت هیچ عنوانی پورت­‌های مدیریتی و راه دور از قبیل RDP، VNC و SSH به طور مستقیم از اینترنت قابل دسترس نباشد.
    •  به کارمندان تاکید کنید که از آنتی ویروس های معتبر و قدرتمند بر روی سیستم های خود استفاده کنند و این آنتی ویروس ها نیز آپدیت باشند.
  • کاربران مجاز
    • پیش از هر چیز کاربران مجاز برای دسترسی به بخش های مختلف اطلاعات شرکت را مشخص کنید و هویت آنها راثبت کنید.
      • به صورت رسمی و کاملا مدون و دقیق مسئولیت های کارمندان را به آنها یادآوری کنید.
      •  موضوع مهم این است که کارمندان برای انجام کارهای عادی روزانه از طریق کاربری با سطح دسترسی بالا در سیستم لاگین نکنند.
      •  کارمندان باید مسئولیت پذیری در هر پست را یاد بگیرند و در صورت بوجود آمدن هر گونه خطای سیستمی و یا انسانی سریعا موارد را به مدیران بالا دست گزارش دهند.
      • لیست کاربران متصل به سرورها و استفاده‌­کنندگان از پروتکل های ارتباط از راه دور، با لیست کاربران مجاز به صورت تصادفی چک شود. بهتر است لاگ کلیه اتصالات ذخیره گردد.
  • ایمیل­های فیشینگ
    • اشتباه توسط هر کارمندی ممکن است رخ دهد بنابراین از کارمندان خود بخواهید که در صورت مرتکب شدن اشتباهات امنیتی مانند باز کردن ایمیل های فیشینگ سریعا موضوع را به مسئولان آی تی گزارش دهند.
      • در صورتی که به صورت تصادفی بر روی یک لینک یا فایل مشکوک کلیک گردد.
      • یا یک فایل اکسل، PDF و یا ورد حاوی ماکرو باز گردید.
    • کارکنان می­‌بایست بلافاصله آلودگی­‌های بدافزاری/باج افزاری خود را گزارش نمایند.

حفاظت سایبری در زمان دورکاری

  • جلسات و تماس‌های آنلاین
    • نکته مهم در خصوص میکروفون ها این است که کارمندان باید حواسشان باشد که وقتی در یک تماس کنفرانسی صحبت نمی کنند میکروفون خود را قطع کنند.
    • وب کم های سیستم ها را به شکلی محدود کنید تا از دسترسی تصویری هکرها در صورت موفق شدن آنها به صورت فیزیکی جلوگیری شود.
    • موضوع مهم ترک سیستم های باز و لاگین توسط کارمندان است ، تاکید کنید که از چنین کاری به شدت اجتناب شود.
    • به کارمندان خود تاکید کنید که یک مکان کاملا خصوصی برای انجام وظایف شغلی خود در دوران دورکاری انتخاب کنند و از انجام این کارها در اماکن عمومی و کافی شاپ ها خود داری کنند.
  • حریم خصوصی
    • به کلیه کارکنان در خصوص مسئولیت خود در قبال حفظ حریم خصوصی مشتریان و کارکنان سازمان تذکرات لازم داده شود.
    • به واحدهای فناوری اطلاعات و امنیت سایبری اطلاع داده شود تا بر روی فعالیت­‌های مخرب احتمالی بر روی حساب­‌های کاربری بسیار هوشیار باشند.
    • به کارکنان اعلام شود که از ارسال اطلاعات سازمان از طریق ایمیل شخصی و یا ذخیره آنها در فضاهایی که مورد تایید نمی‌­باشند، اجتناب کنند.
    • برای انتقال پیام ها در درون سازمان از سیستم های امن درون سازمانی استفاده کنید و کارمندان را موظف کنید که از سیستم های خارجی مانند تلگرام یا واتساپ و … برای انتقال پیام استفاده نکنند.
    • ممکن است کارکنان نیاز به تبادل شماره تلفن یا ایمیل با همدیگر داشته باشند. از کارکنان خواسته شود که حتی­‌الامکان از این کار بپرهیزید یا اینکه از آنها بخواهید عبارت “بعدا پاک شود” را در ابتدای نام آنها اضافه کنند البته اگر جزییات را ذخیره می‌­نمایند.
    • حفاظت سایبری در زمان دورکاری نیاز به توجه ویژه در حفظ حریم خصوصی دارد بنابراین بارها تاکید کنید که کارمندان باید بیش از گذشته در خصوص حفاظت از اطلاعات شرکت کوشا باشند.

بیشتر بخوانید:   دوربین‌ مداربسته تحت شبکه     بهترین دوربین‌ مدار بسته      دوربین حرارتی        دوربین اچ دی

کامبیز شنبه 23 اسفند 1399 ساعت 09:09
0 نظر

مطالب کاربردی درباره دوربین مداربسته

پست موقت /

مطالب بسیار مفید برای مطالعه در زمینه دوربین های مداربسته / قیمت دوربین مداربسته و کاربردهای دوربین مداربسته. بهترین برند دوربین مداربسته در ایران برند هایک ویژن است.

1.        http://seokar8.niloblog.com/p/44/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A8%DB%8C%D9%86-%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B3%D8%AA%D9%87

2.        http://seokar8.niloblog.com/p/42/%D9%86%D8%B5%D8%A8-%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A8%DB%8C%D9%86-%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B3%D8%AA%D9%87-%D9%85%D8%B4%DA%A9%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%B5%D8%A8-%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A8%DB%8C%D9%86-%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B3%D8%AA%D9%87

3.        http://seokar8.niloblog.com/p/40/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A8%DB%8C%D9%86-%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B3%D8%AA%D9%87-%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%B3%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%DA%86%D9%87%D8%B1%D9%87

4.        http://seokar1.avablog.ir/post/106/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A8%DB%8C%D9%86+%D8%AD%D8%B1%D8%A7%D8%B1%D8%AA%DB%8C+%D9%88+%D8%AA%D8%B4%D8%AE%DB%8C%D8%B5+%D8%AA%D8%A8+%D9%86%D8%A7%D8%B4%DB%8C+%D8%A7%D8%B2+%D8%A7%D8%A8%D8%AA%D9%84%D8%A7+%D8%A8%D9%87+%D9%88%DB%8C%D8%B1%D9%88%D8%B3+%DA%A9%D8%B1%D9%88%D9%86%D8%A7

5.        http://seokar1.avablog.ir/post/115/%D8%A8%D9%87%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86+%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A8%DB%8C%D9%86+%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B1+%D8%A8%D8%B3%D8%AA%D9%87+%D8%9B+%D8%A8%D8%B1%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C+%D8%B3%D8%A7%D9%84+2020

6.        http://seokar1.avablog.ir/post/113/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A8%DB%8C%D9%86+%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B3%D8%AA%D9%87

7.        http://seokar1.avablog.ir/post/110/%D9%86%D8%B5%D8%A8+%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A8%DB%8C%D9%86+%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B3%D8%AA%D9%87+%2F+%D9%85%D8%B4%DA%A9%D9%84%D8%A7%D8%AA+%D9%86%D8%B5%D8%A8+%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A8%DB%8C%D9%86+%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B3%D8%AA%D9%87

8.        http://seokar1.avablog.ir/post/108/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A8%DB%8C%D9%86+%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B3%D8%AA%D9%87+%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%B3%D8%A7%DB%8C%DB%8C+%DA%86%D9%87%D8%B1%D9%87

9.        http://seobaz7.bigsite.ir/post-179422.html

10.      http://seobaz7.bigsite.ir/post-178812.html

11.      http://seobaz7.bigsite.ir/post-177278.html

12.      http://seobaz7.bigsite.ir/post-173463.html

13.      http://seokar55.rozblog.com/post/41/%D8%AA%D8%A7%D9%85%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D9%85%D9%86%DB%8C%D8%AA-%D9%85%D8%AD%D9%84-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%AF%D8%B1-%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D9%88%D8%B1%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C.html

14.      http://seokar55.rozblog.com/post/47/%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D8%A7%D9%85%D9%86%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%D8%B2-%D8%B3%D8%A7%D9%84-2010-%D8%AA%D8%A7%DA%A9%D9%86%D9%88%D9%86-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA.html

15.      http://seokar55.rozblog.com/post/45/%D8%A7%D9%85%D9%86%DB%8C%D8%AA-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87%D9%87%D8%A7-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D9%84-2021-%D9%88-%D9%BE%D8%B3-%D8%A7%D8%B2-%DA%A9%D8%B1%D9%88%D9%86%D8%A7.html

16.      http://seokar55.rozblog.com/post/43/%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85-%D9%86%D8%B8%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D9%88%DB%8C%D8%AF%D8%A6%D9%88%DB%8C%DB%8C-%D8%A7%D8%B2-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%AF%D9%88%D8%B1-%D8%A7%D8%A8%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D9%87%DB%8C%D9%86%D9%87%D8%AA%D8%B1-%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%86-%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%86%D8%B8%D8%A7%D8%B1%D8%AA%DB%8C.html

17.      http://seowebdesigning.blogtez.com/post41.php

18.      http://seowebdesigning.blogtez.com/post39.php

19.      http://seowebdesigning.blogtez.com/post37.php

20.      http://seowebdesigning.blogtez.com/post35.php

21.      http://webdesigning.niloblog.com/p/49/%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D8%A7%D9%85%D9%86%DB%8C%D8%AA-%D8%B3%D8%A7%D9%84-2010-%D8%AA%D8%A7%DA%A9%D9%86%D9%88%D9%86-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA

22.      http://webdesigning.niloblog.com/p/47/%D8%A7%D9%85%D9%86%DB%8C%D8%AA-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D9%84-2021-%DA%A9%D8%B1%D9%88%D9%86%D8%A7

23.      http://webdesigning.niloblog.com/p/45/%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85-%D9%86%D8%B8%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D9%88%DB%8C%D8%AF%D8%A6%D9%88%DB%8C%DB%8C-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%AF%D9%88%D8%B1-%D8%A7%D8%A8%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D9%87%DB%8C%D9%86%D9%87-%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%86-%D8%B3%DB%8C%D8%B3

24.      http://webdesigning.niloblog.com/p/43/%D8%AA%D8%A7%D9%85%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D9%85%D9%86%DB%8C%D8%AA-%D9%85%D8%AD%D9%84-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D9%88%D8%B1%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C

25.      http://webonline.monoblog.ir/post-40.html

26.      http://webonline.monoblog.ir/post-38.html

27.      http://webonline.monoblog.ir/post-36.html

28.      http://webonline.monoblog.ir/post-32.html

29.      http://web-seo-kvn.aramblog.ir/post/36

30.      http://web-seo-kvn.aramblog.ir/post/34

31.      http://web-seo-kvn.aramblog.ir/post/32

32.      http://web-seo-kvn.aramblog.ir/post/30

33.      http://seowebkar.loxblog.com/post/37/%D8%AA%D8%A7%D9%85%DB%8C%D9%86%20%D8%A7%D9%85%D9%86%DB%8C%D8%AA%20%D9%85%D8%AD%D9%84%20%DA%A9%D8%A7%D8%B1%20%D8%AF%D8%B1%20%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A7%D9%86%20%D8%AF%D9%88%D8%B1%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C.htm

34.      http://seowebkar.loxblog.com/post/43/%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86%20%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1%20%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA%20%D8%A7%D9%85%D9%86%DB%8C%D8%AA%20%D8%A7%D8%B2%20%D8%B3%D8%A7%D9%84%202010%20%D8%AA%D8%A7%DA%A9%D9%86%D9%88%D9%86%20%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D8%9F.htm

35.      http://seowebkar.loxblog.com/post/41/%D8%A7%D9%85%D9%86%DB%8C%D8%AA%20%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%20%D8%AF%D8%B1%20%D8%B3%D8%A7%D9%84%202021%20%D9%88%20%D9%BE%D8%B3%20%D8%A7%D8%B2%20%DA%A9%D8%B1%D9%88%D9%86%D8%A7.htm

36.      http://seowebkar.loxblog.com/post/39/%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85%20%D9%86%D8%B8%D8%A7%D8%B1%D8%AA%20%D9%88%DB%8C%D8%AF%D8%A6%D9%88%DB%8C%DB%8C%20%D8%A7%D8%B2%20%D8%B1%D8%A7%D9%87%20%D8%AF%D9%88%D8%B1%20%D8%A7%D8%A8%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%20%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C%20%D8%A8%D9%87%DB%8C%D9%86%D9%87%E2%80%8C%D8%AA%D8%B1%20%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%86%20%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85%20%D9%87%D8%A7%DB%8C%20%D9%86%D8%B8%D8%A7%D8%B1%D8%AA%DB%8C.htm

37.      http://webdesigner55.rozblog.com/post/38/%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85-%D9%86%D8%B8%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D9%88%DB%8C%D8%AF%D8%A6%D9%88%DB%8C%DB%8C-%D8%A7%D8%B2-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%AF%D9%88%D8%B1-%D8%A7%D8%A8%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D9%87%DB%8C%D9%86%D9%87%D8%AA%D8%B1-%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%86-%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%86%D8%B8%D8%A7%D8%B1%D8%AA%DB%8C.html

38.      http://webdesigner55.rozblog.com/post/36/%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D8%A7%D9%85%D9%86%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%D8%B2-%D8%B3%D8%A7%D9%84-2010-%D8%AA%D8%A7%DA%A9%D9%86%D9%88%D9%86-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA.html

39.      http://webdesigner55.rozblog.com/post/34/%D8%A7%D9%85%D9%86%DB%8C%D8%AA-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87%D9%87%D8%A7-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D9%84-2021-%D9%88-%D9%BE%D8%B3-%D8%A7%D8%B2-%DA%A9%D8%B1%D9%88%D9%86%D8%A7.html

40.      http://webdesigner55.rozblog.com/post/40/%D8%AA%D8%A7%D9%85%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D9%85%D9%86%DB%8C%D8%AA-%D9%85%D8%AD%D9%84-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%AF%D8%B1-%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D9%88%D8%B1%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C.html

41.      http://webdar.chatblog.ir/post/40

42.      http://webdar.chatblog.ir/post/46

43.      http://webdar.chatblog.ir/post/44

44.      http://webdar.chatblog.ir/post/42

45.      http://seo-webdesigner.niloblog.com/p/37/%D8%AA%D8%A7%D9%85%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D9%85%D9%86%DB%8C%D8%AA-%D9%85%D8%AD%D9%84-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D9%88%D8%B1%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C

46.      http://seo-webdesigner.niloblog.com/p/35/%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85-%D9%86%D8%B8%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D9%88%DB%8C%D8%AF%D8%A6%D9%88%DB%8C%DB%8C-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%AF%D9%88%D8%B1-%D8%A7%D8%A8%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D9%87%DB%8C%D9%86%D9%87-%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%86-%D8%B3%DB%8C%D8%B3

47.      http://seo-webdesigner.niloblog.com/p/33/%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D8%A7%D9%85%D9%86%DB%8C%D8%AA-%D8%B3%D8%A7%D9%84-2010-%D8%AA%D8%A7%DA%A9%D9%86%D9%88%D9%86-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA

48.      http://seo-webdesigner.niloblog.com/p/31/%D8%A7%D9%85%D9%86%DB%8C%D8%AA-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D9%84-2021-%DA%A9%D8%B1%D9%88%D9%86%D8%A7

49.      http://webdesigner-seokar.famblog.ir/post/39

50.      http://webdesigner-seokar.famblog.ir/post/37

51.      http://webdesigner-seokar.famblog.ir/post/35

52.      http://webdesigner-seokar.famblog.ir/post/33

53.      http://webdesigning-seokav.famblog.ir/post/33

54.      http://webdesigning-seokav.famblog.ir/post/31

55.      http://webdesigning-seokav.famblog.ir/post/29

56.      http://webdesigning-seokav.famblog.ir/post/27

57.      http://seo-webdesigning.avablog.ir/post/27/%D8%A7%D9%85%D9%86%DB%8C%D8%AA+%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7+%D8%AF%D8%B1+%D8%B3%D8%A7%D9%84+2021+%D9%88+%D9%BE%D8%B3+%D8%A7%D8%B2+%DA%A9%D8%B1%D9%88%D9%86%D8%A7

58.      http://seo-webdesigning.avablog.ir/post/33/%D8%AA%D8%A7%D9%85%DB%8C%D9%86+%D8%A7%D9%85%D9%86%DB%8C%D8%AA+%D9%85%D8%AD%D9%84+%DA%A9%D8%A7%D8%B1+%D8%AF%D8%B1+%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A7%D9%86+%D8%AF%D9%88%D8%B1%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C

59.      http://seo-webdesigning.avablog.ir/post/31/%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85+%D9%86%D8%B8%D8%A7%D8%B1%D8%AA+%D9%88%DB%8C%D8%AF%D8%A6%D9%88%DB%8C%DB%8C+%D8%A7%D8%B2+%D8%B1%D8%A7%D9%87+%D8%AF%D9%88%D8%B1+%D8%A7%D8%A8%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C+%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C+%D8%A8%D9%87%DB%8C%D9%86%D9%87%E2%80%8C%D8%AA%D8%B1+%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%86+%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85+%D9%87%D8%A7%DB%8C+%D9%86%D8%B8%D8%A7%D8%B1%D8%AA%DB%8C

60.      http://seo-webdesigning.avablog.ir/post/29/%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86+%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1+%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA+%D8%A7%D9%85%D9%86%DB%8C%D8%AA+%D8%A7%D8%B2+%D8%B3%D8%A7%D9%84+2010+%D8%AA%D8%A7%DA%A9%D9%86%D9%88%D9%86+%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D8%9F

61.      http://web-design-seo.bigsite.ir/post-178789.html

62.      http://web-design-seo.bigsite.ir/post-178869.html

63.      http://web-design-seo.bigsite.ir/post-178867.html

64.      http://web-design-seo.bigsite.ir/post-178802.html

65.      http://seo-web.bigsite.ir/post-180618.html

66.      http://seo-web.bigsite.ir/post-176177.html

67.      http://seo-web.bigsite.ir/post-179021.html

68.      http://seo-web.bigsite.ir/post-180504.html

69.      https://samyarweb.iranblog.net/Post/9/Remote-video-surveillance-system-is-a-tool-to-optimize-surveillance-systems.html

70.      https://samyarweb.iranblog.net/Post/7/Optimize-security-for-large-events-with-smart-video-surveillance.html

71.      https://samyarweb.iranblog.net/Post/5/Store-security-in-2021-after-Corona.html

72.      https://samyarweb.iranblog.net/Post/3/The-benefits-of-an-integrated-security-system.html

73.      https://samyarweb.iranblog.net/Post/1/Smart-transport-with-video-surveillance-system.html

74.      https://hamedweb.iranblog.net/Post/2/Remote-video-surveillance-system-is-a-tool-to-optimize-surveillance-systems.html

75.      https://hamedweb.iranblog.net/Post/10/Smart-transport-with-video-surveillance-system.html

76.      https://hamedweb.iranblog.net/Post/8/The-benefits-of-an-integrated-security-system.html

77.      https://hamedweb.iranblog.net/Post/6/Store-security-in-2021-after-Corona.html

78.      https://hamedweb.iranblog.net/Post/4/Optimize-security-for-large-events-with-smart-video-surveillance.html

79.      https://mahsaweb.iranblog.net/Post/2/Remote-video-surveillance-system-is-a-tool-to-optimize-surveillance-systems.html

80.      https://mahsaweb.iranblog.net/Post/10/Smart-transport-with-video-surveillance-system.html

81.      https://mahsaweb.iranblog.net/Post/8/The-benefits-of-an-integrated-security-system.html

82.      https://mahsaweb.iranblog.net/Post/6/Store-security-in-2021-after-Corona.html

83.      https://mahsaweb.iranblog.net/Post/4/Optimize-security-for-large-events-with-smart-video-surveillance.html

84.      https://webinja.iranblog.net/Post/2/Remote-video-surveillance-system-is-a-tool-to-optimize-surveillance-systems.html

85.      https://webinja.iranblog.net/Post/10/Smart-transport-with-video-surveillance-system.html

86.      https://webinja.iranblog.net/Post/8/The-benefits-of-an-integrated-security-system.html

87.      https://webinja.iranblog.net/Post/6/Store-security-in-2021-after-Corona.html

88.      https://webinja.iranblog.net/Post/4/Optimize-security-for-large-events-with-smart-video-surveillance.html

89.      https://tejarat-online.iranblog.net/Post/2/Remote-video-surveillance-system-is-a-tool-to-optimize-surveillance-systems.html

90.      https://tejarat-online.iranblog.net/Post/11/Smart-transport-with-video-surveillance-system.html

91.      https://tejarat-online.iranblog.net/Post/9/The-benefits-of-an-integrated-security-system.html

92.      https://tejarat-online.iranblog.net/Post/7/Store-security-in-2021-after-Corona.html

93.      https://tejarat-online.iranblog.net/Post/5/Optimize-security-for-large-events-with-smart-video-surveillance.html

94.      https://samyarweb.blogmy.ir/Post/2/Remote-video-surveillance-system-is-a-tool-to-optimize-surveillance-systems.html

95.      https://samyarweb.blogmy.ir/Post/10/Smart-transport-with-video-surveillance-system.html

96.      https://samyarweb.blogmy.ir/Post/8/The-benefits-of-an-integrated-security-system.html

97.      https://samyarweb.blogmy.ir/Post/6/Store-security-in-2021-after-Corona.html

98.      https://samyarweb.blogmy.ir/Post/4/Optimize-security-for-large-events-with-smart-video-surveillance.html

99.      https://hamyarweb.blogmy.ir/Post/2/Remote-video-surveillance-system-is-a-tool-to-optimize-surveillance-systems.html

100.   https://hamyarweb.blogmy.ir/Post/10/Smart-transport-with-video-surveillance-system.html

کامبیز یکشنبه 10 اسفند 1399 ساعت 06:38
0 نظر

نکاتی درباره تبلیغات ترانزیتی


پشت وانت نیسان آبی رنگی با خطی خوش این بیت نوشته شده بود. نیش دوست از نیش عقرب بدتر است... پس بزن عقرب که دردش کمتر است. همان نیسان های آبی رنگی که متقاضیانش معتقدند که رنگ آبی آن از رنگ های دیگر آن قدرتمندتر است و عملا رنگ های دیگر آن با شرایط موتوری و بدنه یکسان در بازار با استقبال و موفقیت روبه رو نبوده است و سهم بازارشان در مقایسه با رنگ آبی بسیار کمتر است که این پدیده برای برخی دیگر از کالاها هم وجود دارد که خود نیازمند تحلیل بیشتر و یک ستون جداگانه دارد.

هیچ می دانید که تبلیغ تنها تبلیغ تلویزیونی نیست و اصولا هرگونه ابلاغ پیامی که از رسانه ای به سوی مخاطبی فرستاده شود تبلیغ به حساب می آید و تبلیغ به قول کاتلر آمیخته ای دارد که به آن آمیخته تبلیغات می گویند. در سال های اخیر گفتاری به گفته های تبلیغات اضافه شده که البته به نظر نویسنده، مطلب تازه ای نیست، اما به دلیل ساختاربندی انجام گرفته برای آن می تواند استفاده از آن برای شرکت ها مفید و کارساز باشد. واژه ترانزیت در معنای عام آن براساس فرهنگ معین عبارت از: جابه جایی مسافر و کالا بین مبدا و مقصد که مستلزم عبور از کشور ثالث باشد. حال وقتی کلمه تبلیغات را به آن اضافه می کنیم می شود رسانه تبلیغاتی که در حرکت است و جابه جا می شود و در همین حین آگاهی رسانی نیز می کند. طراحی سایت صنعتی

 نمونه های قدیمی آن در ایران اتوبوس های شرکت واحد خودمان است که از قدیم روی آن تبلیغات چاپ می شد و گاه مربوط به امور اقتصادی یا فرهنگی بود، مانند آگهی هایی که می گفت ارائه بلیت نشان دهنده شخصیت شماست یا کامیون ها و وسایل سنگین حمل ونقل است که روی آن نام کارخانه سازنده یا شرکت حمل ونقل کننده چاپ می شود، اما در این باره نوآوری های دیگری نیز می توان انجام داد مانند اینکه با درست کردن فضاهای مناسب و متناسب کالا را در حین حرکت به نمایش درآورد. طراحی سایت املاک       

article_image_one_642.jpg

چرا روش های تازه ای را باید جست وجو کرد

وقتی از کاتلر در کتاب «و چنین گفت کاتلر» می پرسند شرکت ها چگونه می توانند به صورت موثر به انبوه مخاطبان دست پیدا کنند؟ او پاسخ می دهد،افراد فعال در تبلیغات دیگر روزهای طلایی رسیدن به انبوه مخاطبان از راه نشریات و تلویزیون را نخواهند دید و بازاریابی ترکیبی از هنر، علم و مهارت است. حال سه راه حل وجود دارد؛ ادامه راه قبلی یا تبلیغ در مراسم جهانی نظیر المپیک برای رسیدن به انبوه مخاطبان یا شناخت درست مشتریان و تامین نظر آنها (البته به شکل مطلق نمی توان هیچ یک از راه ها را رد کرد، اما در هر حال عقلانیت و خردمندی توصیه می شود).       طراحی سایت هتل

او در ادامه می گوید: دوران ریخت و پاش های تبلیغات تلویزیونی به سرعت در حال سپری شدن است، من به شرکت ها پیشنهاد می کنم تا بودجه تبلیغات انبوه تلویزیونی را کم کنند، تعداد بینندگان تلویزیون در حال کاهش است. بسیاری از بینندگان تبلیغات را نگاه نمی کنند طول مدت هر تبلیغ هم آنقدر کوتاه شده که پیام به خوبی منتقل نمی شود. فروش انبوه در کشوری که تعداد کانال های رادیو تلویزیونی و نشریات محدود باشد موثر خواهد بود، اما در کشوری که صدها کانال رادیو تلویزیونی و هزاران نشریه وجود دارد رسیدن به انبوه مخاطبان بسیار پرهزینه و دشوار است و به قولی دست یافتن به 10 ثانیه از توجه افراد روز به روز سخت تر می شود و بزرگ ترین اشتباه در بازاردانی (مارکتینگ) این است که بخواهید برای همه کس همه چیز باشید. امروزه به جای انجام دادوستدهای یک باره باید به دنبال ایجاد و گسترش روابط درازمدت و رضایت بخش با مشتریان بود. زیرا محصولات می آیند و می روند اما آنچه می ماند روابط با مشتریان است و شما می توانید در بیشتر جاها متمایز باشید اما نمی توانید در همه جا با یک ایده واحد متمایز باشید. طراحی سایت پزشکی    

چه کسانی باید از تبلیغات ترانزیتی استفاده کنند؟

دل دنیسون معتقد است که شرکت های خدماتی یا خرده فروش ها که مخاطبان مورد نظرشان در یک ناحیه شهری تمرکز یافته اند برای این کار مناسبند.

مزایای تبلیغات ترانزیتی

  1. تبلیغات ترانزیتی دارای قدرت ارتباط سازی خوبی هستند.
  2. مدت زمان نمایش آن 16 تا 18 ساعت در روز است.
  3. در مسیرهای خاص مخاطبان خوبی را پوشش می دهد.

نواقص تبلیغات ترانزیتی

  1. مخاطب تنها چند ثانیه فرصت درک مفهوم را دارد.
  2. به سرعت در برابر باد و باران و تصادفات از بین می روند.
  3. به درد هر بازاری نمی خورند.

نکات مورد توجه در مدیریت تبلیغاتی ترانزیتی

  1. شناخت مشتری یا بازار هدف.
  2. انتخاب پیام مناسب شامل نام شرکت یا محصول و شماره تلفن مناسب.
  3. سادگی و یکپارچگی در اجرا.
  4. اندازه گیری نتیجه و اصلاح به موقع .
  5. راستگویی- راستگویی و راستگویی.
    طراحی سایت آموزشگاهی

 

کامبیز یکشنبه 3 اسفند 1399 ساعت 06:18
0 نظر

5 معیار انتخاب شرکت طراحی سایت


چرا شرکت طراحی سایت بانی سایت؟ برای اینکه بتوان شرکت طراحی سایت موفقی را برای طراحی وب سایت خود انتخاب کرد می بایست معیارهای مختلفی در آن شرکت ارزیابی نمود. لذا قبل از واگذاری طراحی سایت می بایست به موارد زیر توجه داشته باشید.

1- سطح علمی و تجربی :

یکی از مهمترین ایم معیار ها آگاهی یافت از سطح علمی و تجربی شرکت طراحی سایت می باشد. برای ارزیابی این معیار براحتی می توان از نمونه کارها و مشتریان قبلی آن شرکت می توان میزان خدمات دریافتی و رضایتمندی را مورد ارزیابی قرار داد. همیشه برای ارزیابی کیفیت کار شرکتهای طراحی سایت می بایست از مشاورین خبره استفاده نمود تا ابعاد مختلف کارهای آنها را مورد ارزیابی قرار دهند. بسیاری از شرکت ها آنچنان که ادعا می کنند توان تخصصی ندارند لذا آگاهی از میزان توان در انتخاب یک شرکت طراحی سایت بسیار مهم خواهد بود.


 تی وی تی   قیمت دوربین مداربسته

article_image_one_443.jpg

2- برقراری ارتباط متداوم با مشتری:

یکی از مهمترین فاکتورها در شرکت طراحی سایت برقراری ارتباط مؤثر و متداوم با مشتری است. شرکت تخصصی طراحی سایت می بایست با مشتری بخوبی در تعامل بوده و نقطه نظرات علمی و فنی خود را به مشتری منتقل نماید و همچنین بتواند نقطه نظرات او را نیز در فرآیند طراحی بکار برد.

3- درک صحیح و جامع از کسب و کار مشتری:

یکی از عواملی که باعث موفقیت در سایت طراحی شده می باشد درک درست، صحیح و کامل از کسب و کار مشتری است. طراحی سایت بدون توجه به این موارد غیر قابل چشم پوشی است. چرا که طراح سایت ممی بایست درمورد کسب و کار مشتری تحقیق کند، رقبای مشتری و جایگاه آنها را بررسی کند و نتایج بررسی خود را بعنوان یک مشاور در اختیار مشتری قرار دهند.

4- داشتن توان تخصصی و فنی بالا:

توجه داشته باشیم که شرکت چه افراد متخصصی را در اختیار دارد و آیا اینکه تیم های تخصصی در همه زمینه ای از طراحی سایت را در اختیار دارند؟ مزیت های رقابتی این شرکت چیست؟ آ

5- پشتیبانی :

پشتیبانی سایت طراحی شده مهمترین خدمات در طراحی سایت می باشد. به طراحی سایت نباید مانند خرید یک کالا نگریست، چرا که تیم پشتیبانی با تخصص بالا از عوامل مهم انتخاب شرکت طراحی سایت می باشد.


بیشتر بخوانید:   هایک ویژن    نصب دوربین مداربسته  

کامبیز یکشنبه 3 اسفند 1399 ساعت 06:18
0 نظر